Tudod, mi a 4 leggyakoribb jel, amikor a csapatnak szüksége van segítségre?
A kommunikáció csak „tűzoltás”
A kollégák csak akkor beszélnek, ha baj van. A félreértések mindennaposak, az információk elvesznek a csatornák között.
Falak állnak a részlegek között
Nincs „mi” tudat. Mindenki csak a saját asztalán levő feladattal foglalkozik. Az elköteleződés pedig megáll a munkaidő végénél.
A „biztonságos” csend
A megbeszéléseken bólogatás van és az őszinte vélemények rejtve maradnak. Hiányzik a konstruktív vitakultúra és a valódi bizalom.
„Csak egy munkahely” hozzáállás
A kollégák motivációja alacsony, a fluktuáció nő, és az egyéni célok fontosabbak, mint a közös siker.
Hogy a ki nem mondott konfliktusok, a rossz hangulat mekkora anyagi és emberi energiaveszteséget termel, azt talán még a vezető sem tudja felmérni. És mi van, amikor a vezető egyedül érzi magát a nehéz helyzetekben?
Ezek a problémák nem maguktól oldódnak meg. Sőt, idővel csak mélyülnek. De mi lenne, ha a következő céges esemény nem csak egy pipa lenne a naptárban, hanem egy valódi fordulópont?
Én azon dolgozom, hogy átfordítsam a feszültséget hajtóerővé!
Olyan környezetet teremtek, ahol a kollégák maszkok nélkül kapcsolódhatnak, és megtanulhatnak egy csapatként gondolkozni.
A változás 3 pillére (így dolgozom):
Megnyitom a csatornákat
Játékos keretek között bontom le a kommunikációs gátakat. Olyan szituációkat teremtek, ahol az őszinteség kifizetődő, a visszajelzés pedig építő erejűvé válik.
Kiépítem a bizalmi hálót
A 2-3 napos elvonulás alatt a kollégák megismerik egymás emberi oldalát és erősségeit. Ez a bizalom az, ami a hétköznapi nehézségek idején is egyben tartja majd a csapatot.
Újraélesztem az elköteleződést
Segítek, hogy mindenki megtalálja a saját helyét és fontosságát a közös célokban. Ha a munkatárs érzi, hogy számítanak rá, a „feladat” közös küldetéssé válik.
Módszerem alapja a tapasztalati tanulás: nem előadásokat tartok, hanem olyan helyzeteket teremtek, ahol a csapat magától ismeri fel a saját működési hibáit és találja meg rájuk a megoldást – én csak a kereteket és a szakmai támogatást adom.
Miért engem válassz?
mert a TE célodért dolgozom
mert a neked szánt programot a te csapatodra szabom
mert helyszínre megyek, és viszem az eszközeimet is
mert tevékenységeim játékosak
mert fontosnak tartom az érzelmi biztonságot a csoportban
mert a csapatod minden tagját bevonom, aktivizálom
mert hiszek abban, hogy egy elhivatott csapatban az erők nemcsak összeadódnak, hanem össze is szorzódnak
Az eredmények számítanak!
A 2025-ös év számokban:
26 nap
céges csapatépítés
70 nap
diákprogram
834 résztvevő
az összes programon
Programok
Csapatépítés
2-3 napos intenzív fejlődés a hatékonyabb közös munkáért
Közösségi játékok
interaktív közösségi játékok (akár már 1 órától), bármilyen csoportnak
Iskolai tréningek
1-2 napos élményközpontú közösségépítés
Vélemények a munkámról
„Nagyon élveztem a Péter Attila által vezetett nőnapi csapatépítőt! Már az első perctől oldott, vidám hangulatot teremtett, a kreatív és játékos feladatokon rengeteget nevettünk. Minden részletre figyelt, fotókat is készített, sőt névre szóló, általa kézzel rajzolt emléklapot is kaptunk. Profi, inspiráló tréner – bármikor szívesen ajánlom!”
OROSZ MELINDA
„Az maradt meg bennem, hogy összehoztad a csapatot. Úgy értem, sokkal jobb lett másnaptól a hangulat és olyanok is kezdtek beszélni egymással, akik addig csak köszönő viszonyban voltak. Megterveztük, hogy milyen módon kommunikálunk ezután egymással és ezt nap mint nap betartjuk azóta. Ja, és jobban bízunk egymásban.”
Barabás TamÁS
„Rendkívül jó és hasznos élmény volt ez a csapatépítő. A játékok során közösen, egymást segítve kellett megtalálnunk a megoldásokat, ami nagyban erősítette a csapatszellemet és a közösségi összetartást. Jó szívvel ajánlom mindenkinek, hiszen a remek hangulat és a sok nevetés mellett a csapat még összetartóbbá és egységesebbé válik. Már most alig várom a következő alkalmat!”
BOKOR ZOLTÁN
„Elég sok céges csapatépítőn vettem eddig részt, de elmondhatom, hogy ez volt a legjobb. Az új csapattagok is egy-kettőre megnyíltak, mindenki érdeklődő volt és aktívan részt vett a tevékenységekben. Egy játékos hétvége volt, tele a csapatra szabott kihívásokkal. Sokat tanultunk magunkról, felfedeztük egymás erősségeit és a csapatét is. Kiderült az is, milyen sokat számít, ha biztatjuk egymást.”
Hajdó Nóra
„Szakmai pályafutásom alatt mindig olyan környezetben dolgoztam, ahol a vezetőknek fontos volt a hatékonyság. Köztudott, hogy a csapatépítő program az egyik legjobb eszköz arra, hogy növelje a produktivitást és elkötelezettebbé tegye az alkalmazottakat, így sokszor vettem részt csapatépítő programon és van összehasonlítási alapom.
Az Attila által levezetett két csapatépítő program messze kimagaslott a többiek közül. Úgy élményben, mint hatékonyságban is a legtöbbet nyújtotta. Testreszabott és érdekes játékokkal elérte, hogy szórakoztató és aktív kikapcsolódásként éljük meg és mégis minden résztvevő elgondolkozzon, megértsen és elsajátítson olyan képességeket, amelyek segítik az egymásra figyelést, megértést és közösségi kapcsolódást.
Mindkét munkaközösségre maradandó pozitív hatással volt, a vezetők nagy megelégedettségére.”
ÜLKEI ERIKA
„A Kaland Tréning rengeteget adott az osztályközösségünknek. Jobban megismertük egymást, erősödött a bizalom és az együttműködés. Sokkal összetartóbb csapattá váltunk. Nagyon jó élmény volt, játékosan hozott közelebb minket egymáshoz. Oldotta a feszültségeket, és segített abban, hogy jobban figyeljünk egymásra. Érezhetően javult a közösség hangulata.
A tréning után sokkal nyitottabbak lettünk egymás felé. Könnyebben kommunikálunk, kevesebb a konfliktus. Igazi csapatként működünk, ami azóta is érezhető a mindennapokban.
Attila kiváló játékvezető!
Minden egyes játék öröm volt az osztály számára! Érthető magyarázata, közvetlensége, a gyermekek iránti szeretete könnyedebbé, gördülékenyebbé tette a játékokat!
Hálásak vagyunk érte! További sikert kívánunk a csapatnak! Jövőre is szeretném kérni a segítségét az új osztályom részére.